دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک

این پاورپوینت شامل 50 اسلاید وقابل ویرایش نیز می باشد.

گوشه ای از مطلب:

برنامه ریزی استراتژیک شیوه ای است نظام یافته جهت اخذ تصمیمات و اجرای فعالیت ها در خصوص شکل دهی و رهنمود یک سیستم ، کارکرد و علل آن  سیستم میتواند یک شهر ، منطقه یا ایالت و یا یک وظیفه مثل حمل و نقل و آموزش باشد .

در سالهای اخیر محیط سازمانهای بخش عمومی و غیر انتفایی نه تنها به طور روز افزونی متلاطم ، بلکه به صورت تنگاتنگی بهم مرتبط گشته است

مکتب امریکایی:تحت تاثیر فلسفه ی لیبرالیسم اقتصادی ، طرحها درایالات متحده آمریکا در واقعنشانگر تصمیمات سرمایه گذاری حکومت های محلی در زمینه تاسیسات زیر بنایی می باشند . این طرح ها چارچوب وسیعی برای بازار جهت بهینه سازی تصمیمات فردی ارایه می دهند . فرض بر این است که تصمیمات جمعی می توان بهترین نتایج را برای شهرها به ارمغان آورد .

استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای شهرها و مناطق شامل تبیین راهبردهایی براساس عملکرد ، دستیابی به وفاق نظر و کاربرد طیفی از ساز و کارهای اجرایی ابزار سنتی کنترل کاربردی زمین می شود .

سازماندهی:این فرآیند با تصمیم گیری در خصوص تهیه یک برنامه استراتژیک و با اتفاق نظر اولیه در میان تصمیم سازان که حمایت آنان جهت توسعه و اجرای موفقیت آمیز برنامه ضروری است ، آغاز می شود . آنها معمولاً در مورد مقاصد فعالیت برنامه ریزی افراد شرکت کننده و شکل و زمان بندی گزارش ها باید به توافق برسند.

استراتژی در خصوص منابع زمین ف مستلزم یک محدوده و یا چارچوب فضایی و به موازات آن چارچوب موضوعی می باشد . این دو چارچوب در رابطه با استراتژی مربوطه به یکدیگر پیوند می خورند ، به ترتیبی که در فضایی جغرافیایی بسط پدا کرده و کلیه فعالیتهای محدوده جغرافیایی مورد نظر را در بر می گیرد .

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک معمولاً 4 تا 10 موضوع اولویت دار را جهت ملاحظه و مدیریت ، مشخص می سازد بدین ترتیب موضوعات دستور کار تعیین می نمایند . اکثر سازمانهایعمومی به این نتیجه رسیده اند که محدود ساختن تعداد موضوعات استراتژیک مخصوصاً در تهیهاولین برنامه استراتژیک روش درستی است .یک فهرست خلاصه ، تعهد به اجرای اقداماترا آسان تر می کند.

این فایل شامل :

• مقدمه

• برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟

• نوزایی برنامه ریزی استراتژیک

• سه دوره برنامه ریزی مدرن

• سه مکتب عمده فکری

• مکتب آمریکایی

• مکتب اروپای غربی

• مکتب کشورهای اروپای شرقی و شوروی

• رویکردی نوین

• وضعیت آشفته کنونی

• مزایای برنامه ریزی استراتژیک

• برنامه ریزی استراتژیک برای شهرها

• مراحل

• مرحله اول : سازماندهی

• مرحله دوم : تحلیل موقعیت

• محدوده جغرافیایی و موضوعات

• انتخاب موضاعات استراتژیک

• مرحله سوم : تدوین اهداف و متغیرهای اساسی

• انتخاب متغیرهای اساسی

• مرحله چهارم : گزینه های استراتژیک

• شناسایی امکانات

• مشورت عمومی

• مرحله پنجم : ارزیابی و انتخاب گزینه برتر

• گزینش

• مرحله 6 : طراحی استراتژی مطلوب ( برتر )

• برنامه ها و طرح های محدوده ای

• مرحله هفتم : اجرا و مکانیسم آن

• مکانیسم های اجرا

• مرحله هشتم : نظارت ، بازنگری و بهنگام سازی

• جمع بندی و توصیه ها

• منابع